Qui trình lập kế hoạch kinh doanh

Sau đây là những bước quan trọng để hoàn thành bản kế hoạch kinh doanh 1 cách chuyên nghiệp:

1. Xác định các yêu cầu mà bản kế hoạch cần phải có: kế hoạch 1 năm hay 5 năm, kế hoạch để huy động vốn hay để lên chương trình hoạt động, tập trung vào chi tiết hay tổng thể…

2. Lựa chọn cấu trúc phù hợp:

• Kế hoạch để huy động vốn, ký kết hợp đồng hay tiến hành các hoạt động đối ngoại thì phải tổng quan toàn diện, đảm bảo người đọc biết đủ về mọi hoạt động của doanh nghiệp nên việc bố trí nội dung phải cân đối đủ nhưng không nên quá nhiều, và không nên quá đi sâu vào chi tiết.
• Kế hoạch để doanh nghiệp triển khai hoạt động trong 1 khoảng thời gian nhất định thì nên tập trung vào những nội dung quan trọng như: phân tích thị trường, kế hoạch bán hàng, kế hoạch marketing… Các phần giới thiệu nên trình bày vắn tắt rút gọn.
• Kế hoạch bán hàng hoặc kế hoạch marketing thì cấu trúc nên tập trung trình bày thật chi tiết, cụ thể các chiến lược, chiến thuật, các kế hoạch cụ thể.

3. Lên kế hoạch nháp

• Triển khai ý cơ bản trên bản kế hoạch: triển khai 1 các ý có sẵn lên cấu trúc đã chọn và có thể edit lại cấu trúc 1 chút cho dễ triển khai ý hơn.
• Tìm kiếm tài liệu để bổ sung những phần còn thiếu ý hoặc để thông tin cung cấp cho người đọc chính xác thuyết phục hơn.
• Ước tính doanh số, doanh thu và cân đối tài chính tạm thời để hoàn thành bản nháp.

4. Hoàn thiện phần nội dung

• Sắp xếp các ý vào đúng vị trí.
• Chỉnh sửa, cắt bỏ những ý không đúng hoặc không cần thiết.
• Tính toán các dữ liệu để đưa ra dự báo doanh số, doanh thu từ đó lên kế hoạch tài chính và phân bổ ngược lại tài chính cho bán hàng, marketing, nhân sự. Cân đối như thế cho đến khi tất cả số liệu khớp với nhau.

5. Tham khảo ý kiến các bên liên quan

• Tham khảo ý kiến khách hàng, cấp trên hoặc các bên có liên quan đến bản kế hoạch xem có gì cần phải bổ sung hay chỉnh sửa không?

6. Hoàn thiện kế hoạch

• Chỉnh sửa kế hoạch để đáp ứng được yêu cầu của các bên liên quan.
• Sửa lỗi chính tả, thiết kế kế hoạch, dịch thuật…
• Chỉnh sửa lại các phần cần thiết trước khi bàn giao kế hoạch.

7. Bàn giao, thực thi và đánh giá

8. Chỉnh sửa kế hoạch định kỳ

• Các kế hoạch dù đã hoàn thiện thì vẫn cần phải chỉnh sửa định kỳ nhằm phù hợp hơn với tình hình và chỉnh sửa những sai sót còn lại.

Nguồn http://kehoachviet.com

Kế hoạch kinh doanh dự án sản xuất rau sạch

Kế hoạch kinh doanh dự án sản xuất rau sạch

1. Giới thiệu ý tưởng

Gần đây tình hình an toàn vệ sinh thực phẩm tại Việt Nam trở nên đáng báo động hơn bao giờ hết. Bữa ăn của người Việt Nam đã trở thành thảm họa với vô số hóa chất nhưng hàng ngày người Việt phải gồng mình gánh chịu những vấn đề này.

Dự án nếu được thực hiện sẽ mang lại hiệu quả rất lớn về mặt xã hội và kinh tế: giúp nâng cao sức khỏe thể chất người Việt, xây dựng thành công hệ thống sản xuất nông nghiệp sạch và tạo tiền đề cho các dự án nông nghiệp sạch sau này và cũng là tiền đề giúp phát triển nền nông nghiệp Việt Nam, thay đổi định hướng sản xuất nông nghiệp Việt Nam theo hướng chú trọng vào thương hiệu và thị trường chứ không phải sản xuất, giúp thay đổi phương thức sản xuất theo hướng hướng tới thị trường nâng cao giá trị sản phẩm và đảm bảo cuộc sống tốt hơn cho người nông dân.

2. Mô hình kinh doanh

Chúng tôi mong muấn xây dựng hệ thống trồng rau sạch chuyên canh với qui mô lớn nhằm cung cấp cho thị trường trong nước và xuất khẩu.

Chúng tôi cũng muốn áp dụng những công nghệ trồng rau sạch tiên tiến nhất trên thế giới vào việc sản xuất của chúng tôi vừa nhằm giảm thiểu chi phí gia tăng hiệu quả vừa để đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Các mô hình trồng rau sạch của Việt Nam hiện nay đã tồn tại và tồn tại rất nhiều tuy nhiên cũng có 1 số hạn chế:

Qui mô nhỏ lẻ chưa gắn kết với nhau

Công nghệ sản xuất lạc hậu lại không được đầu tư bài bản nên hiệu quả sản xuất và hiệu quả kinh tế rất thấp.
Một số công ty đã nhận thức được nhu cầu của thị trường nhưng lại không có chiến lược kinh doanh đúng đắn nên không tạo ra được thương hiệu và niềm tin trên thị trường.

Vì thế chúng tôi muốn cải thiện những bất cập này với những giải pháp căn bản: sản xuất tập trung qui mô lớn hơn với hợp đồng thuê đất sản xuất dài hạn và thuê chính người lao động địa phương vào sản xuất, sử dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất.

Đồng thời hiện tại các dự án rau sạch tại Việt Nam đã tồn tại rất lâu nhưng đều không nắm được các qui luật thị trường, chủ yếu là bán hàng nhưng chưa chú trọng nhiều về việc xây dựng thương hiệu.

3. Mục tiêu

Tạo ra những vùng chuyên canh rau sạch qui mô lớn cung cấp cho thị trường trong nước giúp giải quyết 1 phần tình trạng ô nhiễm thực phẩm trong nước và 1 phần đáp xuất khẩu ra thị trường nước ngoài.

Chúng tôi không đi theo hướng sản xuất truyền thống mà đi theo hướng sản xuất sản phẩm nông nghiệp có thương hiệu.

Và chúng tôi muốn trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực nông nghiệp sạch tại Việt Nam và hỗ trợ nền nông nghiệp trong nước phát triển.

Chúng tôi muốn tập trung khai thác thị trường trong nước và 1 phần xuất khẩu sang các thị trường truyền thống của Việt Nam như Nhật Bản, Châu Âu.

Tham  khảo thông tin về dự án tại đây: http://kehoachviet.com

Đào tạo kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh miễn phí

Ngày nay kỹ năng lập kế hoạch là yếu tố vô cùng quan trọng cho việc thành công trong kinh doanh. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể lập được 1 bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh cho mình hoặc cho công ty vì nhiều lý do: thiếu kỹ năng, thiếu kiến thức, không có thời gian, chi phí đào tạo quá tốn kém…

Vì thế chúng tôi thiết kế chương trình “đào tạo kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh trực tuyến hoàn toàn miễn phí” cho các bạn sinh viên, các bạn trẻ đang mong muốn khởi nghiệp, các bạn yêu thích việc kinh doanh hoặc chỉ đơn thuần là muốn có thêm 1 kỹ năng mới.

Chương trình của chúng tôi được thiết kế trực tuyến nhằm giảm thiểu tối đa thời gian cho các học viên nên chỉ cần các bạn có máy tính có nối mạng là có thể học được.

Nội dung học chia làm 2 phần: kiến thức cơ bản và thực hành. Trước tiên các bạn sẽ được học những kiến thức cơ bản cần thiết cho việc lập kế hoạch kinh doanh, sau đó mình sẽ cho các bạn 1 đề tài về 1 lĩnh vực bất kỳ và các bạn có thể làm độc lập hoặc lập thành 1 nhóm để thực hiện cùng nhau, mình sẽ hỗ trợ hướng dẫn và edit cho các bạn.

Mình sẽ hướng dẫn các bạn qua các công cụ giao tiếp trực tuyến như: sky, facebook, email, hoặc trực tiếp trên website. Để đảm bảo việc học tập giao tiếp hiệu quả thì các bạn phải có các tài khoản trên và phải có thời gian rảnh rỗi nhất định để tham gia khóa học và thực hành kỹ năng.

Các bạn muốn tham gia khóa học thì download mẫu CV này về điền đầy đủ thông tin vào phần I và gửi lại vào địa chỉ mail cho mình: Download

Để biết thêm thông tin chi tiết các bạn liên hệ:
ĐT: 0903.349.539
ĐC: Lầu 5, 15 Lê Lợi, Q.1 TP.HCM
Website: http://kehoachviet.com
Email: cnvbank@gmail.com  
Hoặc các bạn có thể đặt câu hỏi trực tiếp: Tại Đây

Tặng bộ sách quản trị cho khách hàng lập kế hoạch kinh doanh trong tháng 3/2014

Kế Hoạch Việt chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn hàng đầu Việt Nam. Với đội ngũ chuyên viên tư vấn chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam, Kế Hoạch Việt mong muốn cung cấp những giá trị thiết thực nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam vươn lên và cạnh tranh với các đối thủ trên toàn thế giới.

Với mong muấn hỗ trợ gia tăng kiến thức kỹ năng cạnh tranh Kế Hoạch Việt triển khai chương trình tặng bộ sách quản trị cho khách hàng sử dụng “Dịch vụ lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp” của chúng tôi trong tháng 3.

Kế Hoạch Việt hy vọng món quà nhỏ mà chúng tôi gửi đến khách hàng sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp mở rộng tư duy từ đó tìm ra những giải pháp tốt hơn cho công ty của mình.

Bộ sách bao gồm 4 quyển:
+ Qui luật 80/20
+ Bản đồ tư duy
+ Túi khôn
+ Người giỏi không phải người làm tất cả

Bên cạnh đó Kế Hoạch Việt còn cung cấp các dịch vụ :
1. Lập kế hoạch kinh doanh, lập kế hoạch bán hàng, lập kế hoạch marketing, lập kế hoạch tài chính, làm bản cáo bạch…
2. Tư vấn lập kế hoạch kinh doanh, lập kế hoạch tài chính, làm bản cáo bạch…
3. Tư vấn setup dự án, ý tưởng và kêu gọi đầu tư.
4. Mua bán đầu tư vào doanh nghiệp.
5. Tư vấn kinh doanh và quản lý doanh nghiệp.
6. Tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp kêu gọi đầu tư và huy động vốn.
7. Quản lý vốn

Thông tin chi tiết về chương trình vui lòng liên hệ Hotline : 0903 349 539 (Mr.Chung – Manager) đểđược tư vấn trực tiếp
Liên hệ:
Văn Phòng: Lầu 5, Tòa Nhà Opera View, 161 Đồng Khởi, 15 Lê Lợi, Q.1, TP.HCM
Tel: (08) 38 888 888
Mobile: (84) 903 349 539
Website: http://kehoachviet.com
Email: kehoachviet@gmail.com

Tìm người hợp tác phát triển dịch vụ

Hiện tại bên mình đang setup dự án Kế Hoạch Việt cung cấp dịch vụ tư vấn cho các doanh nghiệp bao gồm: dịch vụ lập kế hoạch kinh doanh, dịch vụ setup dự án, tư vấn tài chính, tư vấn marketing, tư vấn bán hàng…

Dự án hoạt động theo mô hình nhóm tri thức cộng đồng có tổ chức chặt chẽ và định hướng rõ ràng.

Mình đã bắt đầu tìm người hợp tác từ ngày 10/02 và tới nay về mặt nhân sự thì nhóm mình đã có 3 thành viên làm việc toàn thời gian và 5 cộng tác viên (trong đó có 1 cố vấn chiến lược). 

Hiện tại nhóm điều hành của mình có 2 người (bên mình chưa thành lập công ty nhưng người điều hành cũng giống như cổ đông của công ty được chia tỷ lệ lợi nhuận) và mình muốn có thêm 1 thành viên nữa tham gia vào nhóm điều hành để hỗ trợ nhau trong công việc và bổ trợ cho nhau về mặt kỹ năng. Người mới tham gia vào nhóm điều hành cũng sẽ được chia tỷ lệ lợi nhuận, quyền quyết định và có lương.

Mục tiêu hợp tác là: hỗ trợ setup dự án, hỗ trợ cung cấp dịch vụ, thành viên mới phải có điểm đặc biệt gì đó khác so với 2 thành viên đang điều hành hiện tại để bổ trợ cho nhau và nâng cao sự năng động của nhóm.

Yêu cầu:
Phải có thời gian tập trung làm việc và đóng góp cho dự án.
Năng động sáng tạo.
Sử dụng thành thạo máy tính, internet và các phần mềm văn phòng.
Có khả năng tư duy tốt.

Liên hệ: Mr.Chung
ĐT: 0903..349.539
Email: cnvbank@gmail.com
Website: http://kehoachviet.com

Anh/Chị vui lòng gửi mail giới thiệu về bản thân (kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng, điểm mạnh, điểm yếu, tính cách, 1 vài quan điểm về công việc, nhận xét chủ quan của anh chị về dự án) trước mình sẽ tham khảo và liên hệ lại với anh/chị sau.

Dịch vụ lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp

• Anh/chị cần huy động vốn, kêu gọi đầu tư, vay vốn ngân hàng…?
• Anh/chị cần ký kết hợp đồng với khách hàng và đối tác?
• Anh/chị cần hoạch định kế hoạch hoạt động cho 1 khoảng thời gian cụ thể?
• Anh/chị có ý tưởng kinh doanh nhưng không biết nên bắt đầu như thế nào?
• Anh/chị đang phân vân không biết có nên đầu tư vào 1 dự án nào đó hay không?

Với tất cả các nhu cầu của anh/chị thì cần phải có 1 bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể tự hoàn thiện cho bản thân hay doanh nghiệp 1 bản kế hoạch kinh doanh vì nhiều lý do: không đủ thời gian, thiếu các tài liệu cần thiết, phải tập trung vào những việc khác…

Vì thế Kế Hoạch Việt Group thiết kế “dịch vụ lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp” với mong muốn giúp doanh nghiệp có thể hoàn thành những bản kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp để đáp ứng các nhu cầu khác nhau với chi phí hợp lý nhất.

Với kinh nghiệm lập kế hoạch kinh doanh cho nhiều tổ chức, cá nhân, setup nhiều dự án với qui mô đặc điểm khác nhau, Kế Hoạch Việt Group có thể hỗ trợ các cá nhân doanh nghiệp thiết kế những bản kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp nhất. Tùy yêu cầu cụ thể và qui mô của doanh nghiệp mà  Kế Hoạch Việt Group sẽ thiết kế những bản kế hoạch kinh doanh và gói dịch vụ phù hợp.

Để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất anh/chị vui lòng liên hệ:
Văn phòng: Lầu 5, Tòa Nhà Opera View, 15 Lê Lợi, 161 Đồng Khởi, Q.1, TP.HCM
Mobile: (84) 903 349 539
Website: http://kehoachviet.com
Email: kehoachviet@gmail.com